Projekt- og forandringsledelse
Jeg er en erfaren projektleder med speciale i forandrings- og udviklingsprojekter med høj kompleksitet, mange interessenter og stor usikkerhed. Mine projekter er sjældent ens, og jeg tilpasser metoder og organisering til opgaven og de mennesker, der er involveret. Jeg kan hjælpe dig med at skabe retning og fremdrift, også når løsningen ikke er kendt på forhånd, og planer skal justeres undervejs.
Interessenterne er centrale i mit arbejde. Jeg undersøger deres behov, interesser og muligheder for at bidrage og involverer dem i projektets udvikling og beslutninger. Jeg bruger ofte tegninger, fysiske modeller og andre visuelle greb til at gøre komplekse sammenhænge konkrete. Det skaber dialog og fælles forståelse og gør det lettere at afklare uenigheder og træffe beslutninger.
Jeg tilbyder projekt- og forandringsledelse fra afgrænsning og planlægning til gennemførelse, implementering og forankring. Jeg kan lede hele projektet eller træde ind undervejs og skabe overblik, koordinere samarbejdet og hjælpe med at få nye løsninger og arbejdsgange til at fungere i hverdagen.
Eksempler på min projektledelse
Fra plastaffald til sorteringssystem
At gå fra plastaffald til et nyt produkt kræver samarbejde gennem hele værdikæden. Som projektleder var min rolle at skabe fælles retning, sikre dialog og styre arbejdet fra idé til praktisk afprøvning.
Jeg ledede et MUDP-støttet projekt på 3,2 mio. kr., der skulle øge genanvendelsen af husholdningsplast og skabe et cirkulært materialekredsløb. I projektet fik vi etableret et samarbejde mellem et affaldsselskab, en plastgenanvendelsesvirksomhed og en plastproducent. I samarbejde fik vi skabt en nyt kredsløb fra indsamling og sortering af plastaffald til oparbejdning og produktion. Det lykkedes at fremstille et nyt plastprodukt af 100 % genanvendt husholdningsplast.
Parallelt udviklede vi et modulært sorteringssystem til private hjem. Jeg stod for brugerinddragelsen og pilotafprøvningen hos 2.000 husstande, så brugernes behov og erfaringer blev en del af udviklingen. Jeg ledede det samlede projekt og koordinerede samarbejdet, så materialer, produktion og sortering blev samtænkt.
Fra koncept til storskala forsøgsanlæg
Når en ny teknologi skal afprøves i stor skala, skal teknisk udvikling, partnerskaber og drift tænkes sammen. Inddragelse af driftsmedarbejderne bringer praktisk erfaring ind i udviklingen og hjælper med at afdække, hvad løsningen skal kunne i hverdagen.
Jeg var projektleder for udviklingen og etableringen af et stort forsøgsanlæg til slammineralisering i drivhus. Anlægget omfattede 72 forsøgsbede, hvor forskellige plantearter, slamtyper og driftsparametre skulle afprøves som led i udviklingen af en ny biologisk metode til behandling af spildevandsslam.
Mit ansvar omfattede projektudvikling, partnerskaber og etablering af forsøgsanlægget samt evaluering og videreudvikling af konceptet frem mod et fuldskalaanlæg. Jeg ledede og koordinerede arbejdet på tværs af fagligheder og involverede driftsmedarbejdere og andre nøgleinteressenter undervejs. Opgaven var at samle viden, afveje forskellige interesser og skabe fremdrift, mens løsningen blev udviklet og afprøvet.
Skal vi tage en snak?
Kontakt mig for en uforpligtigende snak på tlf. 30 10 36 37 eller email: laerke@lærk.dk